MBA Compensation & Benefits

MBA Compensation & BenefitsEn 2011, l’Ecole Supérieure d’Assurances (ESA) a décidé d’ouvrir un nouveau cursus de formation en Gestion des Rémunérations, cursus intitulé :

European MBA « Compensation & Benefits Management »

Comme son nom l’indique, le MBA Compensation & Benefits est une formation d’excellence dans le domaine de la « gestion des rémunérations », domaine rattaché au secteur et au département des ressources humaines.

Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA est un MBA Part-Time, formule qui permet de concilier formation et activité professionnelle. Ainsi, les cours de ce MBA Compensation & Benefits ont lieu le mardi soir, de 19h00 à 22h00, et le samedi, de 9h00 à 19h00.

Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA vise essentiellement à former ce que l’on appelle, dans le monde anglo-saxon, des « Compensation & Benefits Managers », principalement chargés de concevoir, mettre en œuvre et suivre une stratégie des rémunérations en tenant compte :

  • de la stratégie et des objectifs de l’entreprise
  • de la contribution des individus, de leurs rôles et de leurs responsabilités, ceci dans le but principal d’attirer et de retenir le personnel compétent, tout en contrôlant les coûts de main-d’œuvre.

Le MBA Compensation & Benefits permettra aux participants à la formation qui auront satisfait aux examens donnant lieu à la délivrance du diplôme – si ces participants sont déjà en fonction au sein du département Ressources Humaines d’une entreprise – de monter en compétences, et ainsi de briguer un poste plus important, avec plus de responsabilités, tout en pouvant prétendre à un meilleur montant de salaire.

Les diplômés du MBA Compensation & Benefits de l’ESA pourront également s’orienter vers de nombreux autres métiers (Chargé de Clientèle « Rémunérations indirectes et différées » au sein d’un Cabinet de Courtage, Consultant Ressources Humaines, etc.), avec la certitude que cette formation en Gestion des Rémunérations est fortement prisée au sein du monde de l’entreprise, comme l’atteste le fait qu’elle a en partie été créée pour répondre à la demande des nombreux partenaires (compagnies d’assurances, sociétés et cabinets de courtage, institutions de prévoyance, notamment) avec lesquels l’ESA entretient des rapports étroits et privilégiés.

  • Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA dure 10 mois (du début octobre à la fin juillet de l’année suivante), et prépare aux diplômes suivants :

- Un titre professionnalisant :

MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations »
Diplôme de l’Ecole Supérieure d’Assurance

- Un titre européen :

European MBA « Compensation & Benefits Management »
Diplôme Européen accrédité par The « European Accreditation Board of Higher Education School » (E.A.B.H.E.S.)

- Le MBA Compensation & Benefits prépare également au :

Test of English for International Communication (TOEIC)

En effet, l’Ecole Supérieure d’Assurances (ESA) est accréditée comme centre d’examen pour faire passer ce test.

Pour adresser votre dossier de candidature au MBA Compensation & Benefits de l’ESA, veuillez télécharger le dossier de candidature du MBA « Compensation & Benefits », le remplir, et l’envoyer à l’adresse suivante :

A l’attention de la Chargée des Admissions

Ecole Supérieure d’Assurances (ESA)
13, rue Fernand Léger
75020 PARIS

A noter que l’ESA donne la possibilité aux étudiants qui ne souhaitent pas faire le MBA Compensation & Benefits en Part Time de suivre le cursus MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations » dans le cadre :

Pourquoi un MBA Compensation & Benefits ?

MBA Compensation & Benefits et gestion des rémunérations

MBA Compensation & Benefits Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA vise avant tout à former les participants à la formation dans la gestion des rémunérations, laquelle se trouve aux confins entre la science et l’art.

En effet, la gestion des rémunérations associe contrôle de gestion et management, tandis qu’elle doit tenir compte des particularismes locaux, sectoriels ou personnels. L’activité à laquelle prépare le MBA Compensation & Benefits de l’ESA demande un arbitrage constant entre cohérence des rémunérations et cas particuliers, mobilisation du personnel et coûts, court et long terme, imagination et réserve, recours tantôt à « l’esprit » tantôt à « la lettre ».

Comme cela a été évoqué plus haut, l’exercice de cette activité correspond à une fonction bien précise, celle qui est dénommée dans les pays anglo-saxons : « Compensation & Benefits Manager ».

Cette fonction à laquelle prépare principalement le MBA Compensation & Benefits de l’ESA est historiquement née aux Etats-Unis, dans les années 1950 où, faute d’un système complémentaire obligatoire de protection sociale, les entreprises ont dû développer et gérer des avantages sociaux (« benefits ») pour leur salariés (retraite, prévoyance, santé). Par la suite, l’introduction de bonus et de stock-options a alors élargi le champ de la fonction.

La fonction associée à la gestion des rémunérations est apparue en France plus tardivement qu’aux Etats-Unis. Cependant, l’évolution du contexte dans notre pays a rendu nécessaire, au sein des entreprises, la création du profil de « Compensation & Benefits Manager » : c’est pour permettre aux personnes appelées à occuper ce poste de bénéficier d’une formation d’excellence, que l’ESA a décidé d’ouvrir, en 2012, le cursus MBA Compensation & Benefits.

En France, en effet, le recul du taux de remplacement des régimes obligatoires de retraite par répartition, notamment pour les cadres, le développement des accords de branche pour conforter la protection sociale des salariés en prévoyance et santé, le développement progressif mais constamment élargi de l’épargne salariale, le développement des rémunérations à l’anglo-saxonne (primes, bonus, stock-options, actions gratuites) ont induit, depuis 5 ans environ, la nécessité de créer cette fonction dans de très nombreuses entreprises françaises.

Les entreprises implantées sur notre territoire offrent en effet souvent toute la panoplie des dispositifs existants, à savoir des plans d’actionnariat salarié récurrents, un plan d’épargne entreprise (PEE), un plan d’épargne retraite collective (PERCO), un compte épargne temps (CET), des produits de type assuranciel, comme les articles 39 ou 83, sans oublier la protection sociale.

Face à une telle diversité, les entreprises doivent s’organiser en conséquence : c’est pour satisfaire à leurs attentes dans ce domaine que le MBA Compensation & Benefits de l’ESA a été ouvert.

Spécificités du MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Spécificités

La gestion des rémunérations revêt plusieurs aspects. En effet, cette spécialisation du service Ressources Humaines ne comprend pas seulement la gestion des salaires, mais aussi celle des autres avantages, que l’on classifie généralement :

  • soit au sein de la catégorie « Rémunération indirecte »
  • soit au sein de la catégorie « Rémunération non financière »
C’est pourquoi, le service de « Gestion des Rémunérations » devant intégrer ces deux autres composantes dans l’établissement de la rémunération, l’on a aujourd’hui coutume d’affirmer qu’il doit prendre en charge la gestion de la « rémunération globale ».

L’une des spécificités du MBA Compensation & Benefits de l’ESA est qu’il développe et approfondit considérablement dans son programme de formation Gestion des Rémunérations les composantes de la rémunération globale rattachées aux « rémunérations indirectes » et aux « rémunérations non financières ».

Ainsi, dans le programme du cursus de MBA Compensation & Benefits, sur 19 modules, 3 sont consacrés aux « Rémunérations indirectes et différées » (les modules 10, 11 et 12 – télécharger la brochure de la formation pour avoir plus de détails).

Ainsi, le MBA Compensation & Benefits de l’ESA traite en profondeur des « Rémunérations indirectes et différées » et des « Rémunérations non financières » suivantes :
  • Le régime d’assurance retraite supplémentaire par capitalisation
  • Les indemnités de fin de carrière
  • La prévoyance
  • L’assistance
  • Les avantages en nature
  • Les accidents du travail (comparaison France / Etats-Unis)
  • Des solutions pour associer les salariés aux résultats de l’entreprise
  • L’intéressement
  • L’épargne salariale
  • Le compte épargne temps
  • Le plan d’actionnariat salariés (stock-options, actions gratuites)
En outre, le MBA Compensation & Benefits de l’ESA se distingue par le fait qu’il aborde, au sein d’un module exclusivement consacré à cette question, la « Gestion internationale de la prévoyance et de la retraite », à travers l’étude :
  • des plans multinationaux
  • des captives
  • des usages des captives
Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA, en développant chez les étudiants et/ou les participants à la formation, les compétences que les services RH des entreprises attendent de la part d’un « Compensation & Benefits Manager », ayant une vision stratégique à l’échelle internationale, leur permettra de viser et d’obtenir des postes à responsabilités et bien rémunérés au sein du secteur « Gestion des Rémunérations ».

MBA Compensation & Benefits et contexte actuel

MBA Compensation & Benefits – Contexte L’ouverture du MBA Compensation & Benefits de l’ESA a, encore plus profondément, été motivée par l’évolution du contexte économique, réglementaire et managérial dans lequel opèrent désormais la plus grande majorité des entreprises.

En effet, la création du profil de « Compensation & Benefits Manager » dans les entreprises françaises n’est pas la résultante d’un besoin éphémère et passager, mais est, au contraire, le point d’aboutissement d’un changement profond qui s’est amorcé il y a voilà maintenant plusieurs décennies.

C’est pourquoi, le fait d’entreprendre son cursus de MBA Compensation & Benefits à l’ESA, c’est avoir la certitude d’obtenir un haut degré de qualification, reconnu dans le monde professionnel, et au sein d’un secteur spécialisé du Département des Ressources Humaines qui va être appelé à prendre de plus en plus d’importance, et donc à être de plus en plus valorisé.

Pourquoi le MBA Compensation & Benefits de l’ESA constitue-t-il une réponse adaptée à l’évolution profonde du contexte mondial actuel, et vient-il répondre de façon pertinente aux besoins grandissants du Département Ressources Humaines de plus en plus d’entreprises ?

Pour répondre à cette question, il convient de retracer l’évolution de la fonction Ressources Humaines, et de faire une brève analyse du contexte entrepreneurial actuel.

L’évolution de la fonction Ressources Humaines (RH)

Evolution fonction Ressources Humaines

La fonction RH est, de toutes les fonctions en entreprise, celle qui a connu les plus profondes mutations au cours des dernières années sous l’effet de l’internationalisation.

En effet, la fonction Ressources Humaines (RH) a fortement évolué sous l’influence de six principaux facteurs (que nous nous contentons ici d’évoquer, sans les développer) :

  • L'internationalisation de l'économie
  • La conjoncture économique
  • La « tertiarisation » de l'économie
  • Le développement des Technologies de l'Information et de la Communication
  • L'évolution des mentalités
  • L'apparition des concepts de « responsabilité sociale » et de « développement durable »
Suite à cette évolution, le responsable Ressources Humaines s’est vu doter de nouvelles attributions, lesquelles s’articulent autour de deux principaux axes : un rôle stratégique dans l'entreprise et une approche marketing qu'il est dorénavant impératif d'utiliser pour appréhender les Ressources Humaines.

L’action du Responsable Ressources Humaines doit avoir une portée sur les six domaines suivants :
  • Organisation du travail
  • Recrutement
  • Formation
  • Rémunération
  • Gestion des carrières et des compétences
  • Communication interne
Parmi tous ces domaines, la dimension « gestion des rémunérations » (dimension à laquelle forme le MBA Compensation & Benefits de l’ESA) constitue le fil rouge d’une politique de ressources humaines, car elle nécessite de prendre pleinement en compte les cinq autres dimensions, dans la mesure où elle se trouve un peu à la « croisée des chemins ».

En effet, la mise en place d’une stratégie des rémunérations efficace, pertinente et cohérente ne peut advenir sans avoir, au préalable, compris et analysé à la fois la stratégie de l’entreprise et sa stratégie de ressources humaines. Ce n’est qu’au terme de cette compréhension et connaissance globale de la politique de ressources humaines de l’entreprise que le « Compensation & Benefit Manager » pourra atteindre les principaux objectifs qui lui sont fixés, à savoir :
  • attirer et de retenir le personnel compétent
  • inciter les employés à adopter des attitudes et des comportements particuliers
  • contrôler les coûts de main-d’œuvre
  • adapter sa politique de gestion des rémunérations à la mission, aux stratégies et aux objectifs de l'entreprise
C’est pourquoi si, en matière de rémunération, les Directeurs des Ressources Humaines jouent un rôle moteur en menant au préalable une négociation avec les partenaires sociaux, ils tendent à s’attacher un service « Compensation & Benefits » sur le modèle anglo-saxon qui a mission de suivre la politique de rémunération intégrant tous les dispositifs offerts par les entreprises.

Le contexte mondial et l’émergence du profil de « Compensation & Benefits Manager »

Compensation & Benefits ManagerC’est l’émergence du profil de « Compensation & Benefits Manager » qui a été à l’origine de la création du MBA Compensation & Benefits de l’ESA. Or, ce nouveau métier est né des suites de l’évolution du contexte général dans lequel opèrent dorénavant les entreprises.

Les entreprises engagées dans la troisième révolution industrielle et le processus de mondialisation doivent mettre en œuvre un vaste mouvement de déconcentration en vue d’acquérir des avantages comparatifs en coûts et en ressources humaines.

Elles peuvent faire trois constats sur leurs ressources humaines :

  • Elles s’internationalisent
  • La mobilisation des ressources humaines est une condition nécessaire au succès de l’entreprise
  • Les charges sociales et salariales augmentent plus vite que le salaire net
Suite à ces constats, les entreprises ont de plus en plus eu tendance à recourir à un service « Compensation & Benefits », chargé de la gestion des rémunérations (science à laquelle forme le MBA Compensation & Benefits de l’ESA). Les entreprises s’appuient donc de plus en plus sur la gestion des rémunérations pour :
  • évaluer les pratiques locales de rémunérations et leur appréciation par le personnel
  • mettre en place des rémunérations efficaces fiscalement, socialement, en relation avec des acteurs externes (courtiers, actuaires, avocats)
  • se donner les moyens de retenir les meilleurs et de rassembler le personnel autour des objectifs de l’entreprise
  • contrôler les engagements sociaux au bilan et hors bilan
  • suivre et contrôler la gestion financière des fonds investis en vue de rémunérations différées
  • participer aux audits lors des opérations de fusions-acquisitions et de procéder à l’intégration des entités nouvelles
  • mettre en place un espace social commun à certaines catégories de personnel, en particuliers les « hauts potentiels »
  • participer aux travaux du comité des rémunérations du Conseil d’Administration
Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA forme tous les participants à cette formation à remplir ces missions de façon optimale.




Fonctions d’un Compensation & Benefits Manager

Compensation & Benefits Manager – Fonctions

Le poste de « Compensation & Benefits Manager » (auquel forme le MBA Compensation & Benefits de l’ESA) s’articule essentiellement autour de quatre grandes activités.

C’est d’ailleurs ces quatre activités principales qui seront évaluées tout au long de la formation MBA Compensation & Benefits de l’ESA.

Pour pouvoir devenir « Compensation & Benefits Manager », il faut pouvoir :

1. Ecouter, comprendre et analyser la stratégie de l’entreprise, sa stratégie des ressources humaines, sa politique de rémunérations,
2. Etablir un diagnostic préconisant la mise en place des composantes rémunérations indirectes et différées d’une stratégie de rémunération globale,
3. Accompagner dans la mise en place des dispositifs de rémunérations indirectes et différées préconisées,
4. Suivre la stratégie dans la durée en vérifiant notamment que les objectifs sont assurés.

Ce sont d’ailleurs ces quatre activités qui seront évaluées chez les candidats qui souhaiteraient obtenir le MBA Compensation & Benefits de l’ESA dans le cadre de la procédure de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) – Télécharger la brochure du MBA Compensation & Benefits de l’ESA pour plus de détails sur la VAE.


Le MBA Compensation & Benefits de l’Ecole Supérieure d’Assurances (ESA)

Objectifs du MBA Compensation & Benefits

MBA Compensation & Benefits – Objectifs L’objectif du MBA Compensation & Benefits de l’ESA est de former des professionnels en rémunération globale, compétents et opérationnels
  • à même, au sein des Directions des Ressources Humaines (DRH) des cabinets de courtage en assurance, des sociétés de conseil ou d’ingénierie sociale, d’intégrer les questions sociales, fiscales, financières, actuarielles
  • afin de répondre aux besoins de cohérence, de mobilisation, de contrôle et de communication des entreprises dans la gestion de la rémunération, d’un point de vue qui prenne en compte l’ensemble de ces composantes

A qui s’adresse le MBA Compensation & Benefits ?

MBA Compensation & Benefits – Publics

Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA s’adresse principalement :

  • aux courtiers et à leurs collaborateurs, pour leur permettre d’être à même d’apporter à leurs clients conseils et expertises dans la mise en œuvre des solutions assurantielles
  • aux salariés des cabinets d’ingénierie sociale ou de conseil, des sociétés d’assurances et des Institutions de Prévoyance, souhaitant se spécialiser en ingénierie des rémunérations indirectes et différées pour être à même de conseiller les entreprises
  • aux salariés des entreprises industrielles et commerciales ayant un bon niveau de connaissance ou de pratique dans les domaines de la fiscalité, de régimes sociaux, et désirant évoluer au sein de la DRH vers une activité sensible et rigoureuse, pour intégrer une composante internationale très liée au management


Conditions d’accès au MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Conditions d’accès

Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA, est ouvert aux personnes justifiant :

  • soit d’un diplôme universitaire Bac + 5 ou équivalent
  • soit d’un Master I, Maîtrise ou diplôme équivalent avec une expérience professionnelle de deux ans minimum
  • soit d’une licence ou diplôme équivalent avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum
  • soit de 5 ans d’expérience professionnelle dans le domaine des ressources humaines ou de la gestion financière après examen par le Jury de Validation des Acquis de l’Expérience du Conseil de Perfectionnement et Scientifique de l’ESA

Sélection des candidats admis à suivre le cursus MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Sélection

Pour être admis à suivre le MBA Compensation & Benefits de l’ESA, il faut être retenu au terme d’un processus de sélection composé de 4 étapes. Les 4 étapes de sélection des candidats au MBA Compensation & Benefits sont les suivantes :

1. Etude du dossier de candidature que le postulant à la formation devra envoyer à l’attention de la Chargée des Admissions de l’ESA,
2. 1er entretien avec la Chargée des Admissions,
3. 2ème entretien avec le Président de l’ESA,
4. Pour être reçu au MBA Compensation & Benefits de l’ESA, il faudra avoir été déclaré admissible, à l’issue des deux entretiens d’admission.



Obtention du MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations » de l’ESA dans le cadre de la VAE

MBA Compensation & Benefits – VAE

Le MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations », préparé dans le cadre du MBA Compensation & Benefits de l’ESA, peut s’obtenir dans le cadre de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE).

Afin de répondre à l’ouverture que permet la VAE, les quatre activités principales couvertes par le métier de « Compensation & Benefits Manager » auquel prépare le MBA Compensation & Benefits ont été retenues.

Chacune de ces activités reprend une maîtrise des compétences correspondant à l’ensemble des savoir-faire et des connaissances mobilisées pour réaliser l’activité de « Compensation & Benefits Manager ».

Les candidats intéressés par la VAE doivent formuler une demande de dossier de candidature à la VAE auprès du Responsable des Admissions ». Ils doivent avoir au minimum cinq années d’expérience professionnelle dans le domaine de la gestion des rémunérations.

La procédure de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) se déroule en quatre étapes :

  • Etape 1 : Accueil, information, orientation, conseil et dépôt du dossier de demande de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) auprès du Responsable des Admissions.
  • Etape 2 : Elaboration du dossier de validation avec accompagnement par un collaborateur de l’ESA
  • Etape 3 : Dépôt du dossier de validation
  • Etape 4 : Entretien avec le Jury
  • Etape 5 : Délibération du Jury
Le candidat ayant acquis les quatre compétences validées par le Jury obtient la délivrance du Titre MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations ».

Pour en savoir plus sur les modalités d’obtention du MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations » dans le cadre de la VAE, nous vous conseillons de télécharger la brochure de la formation.

Durée et horaires du MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Horaires


Le cursus de MBA Compensation & Benefits de l’ESA dure 10 mois, du début octobre à la fin juillet de l’année suivante : les cours ont lieu chaque semaine, le mardi soir, de 19h00 à 22h00, et le samedi, de 9h00 à 19h00. Ils totalisent 400 heures d’enseignement et de contrôle des connaissances.





Programme MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Programme

Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA est une formation mixte intégrant plusieurs disciplines : relations humaines, relations sociales, management, protection sociale, comptabilité, fiscalité, finance, assurance, anglais.

Ces disciplines s’articulent autour de 19 modules, eux-mêmes divisés en 3 grands « blocs », à savoir une :

  • Introduction à la gestion des ressources humaines et à la gestion des rémunérations
  • 1ère partie : L’état des lieux
  • 2ème partie : Elaborer une stratégie de gestion des rémunérations

Introduction au MBA Compensation & Benefits

L’introduction au MBA Compensation & Benefits de l’ESA se compose du module suivant :

Numéro du module

Intitulé du module

Contenu du module

1

Introduction à la gestion des ressources humaines et à la gestion des rémunérations (28 heures)

  • Stratégie de l’entreprise, stratégie des Ressources Humaines, politique des rémunérations et avantages divers (déclinaison des axes stratégiques de l’entreprise et sa traduction dans les politiques de rémunération et d’avantages sociaux),

  • La politique des Ressources Humaines et son environnement,

  • Rémunération et coût du facteur humain,

  • Les acteurs de la politique de rémunération



1ère partie du MBA Compensation & Benefits : L’état des lieux

La première partie du MBA Compensation & Benefits de l’ESA se compose des 6 modules suivants :

Numéro du module

Intitulé du module

Contenu du module

2

La rémunération et ses composantes (14 heures)

  • La notion de rémunération globale : qu’est-ce que la rémunération globale ?

  • La politique de rémunération globale

  • Les différentes composantes de la rémunération globale.

3

Les régimes sociaux (28 heures)

  • Les régimes sociaux en France,

  • Typologie des régimes sociaux en Europe,

  • Les régimes sociaux aux Etats-Unis,

  • La problématique des régimes sociaux dans les pays émergents.

4

L’environnement juridique (21 heures)

  • Le droit du travail,

  • Le droit social,

  • Le droit commercial,

  • Le droit fiscal,

  • Le droit des assurances,

  • Le droit des opérations financières,

  • Le droit européen.

5

L’environnement comptable (28 heures)

  • Comptabilité des rémunérations indirectes et différées,

  • Passif social,

  • Les pratiques anglo-saxonnes,

  • Valorisation des congés payés,

  • Valorisation du compte Epargne Temps,

  • Valorisation du DIF,

  • Le rôle du Commissaire aux comptes,

  • Le rapport annuel.

6

L’environnement fiscal et social (28 heures)

  • Fiscalité des rémunérations indirectes et différées,

7

L’environnement financier (21 heures)

  • Les marchés financiers,

  • L’allocation des actifs,

  • Les rendements des actifs,

  • La gestion actif-passif des entreprises,

  • Notion de technique des assurances de personnes.

2ème partie du MBA Compensation & Benefits : Elaborer une stratégie de gestion des rémunérations

La deuxième partie du MBA Compensation & Benefits de l’ESA se compose des modules suivants :

Numéro du module

Intitulé du module

Contenu du module

8

Les outils d’analyse – 1ère partie (21 heures)

  • Mathématiques financières élémentaires,

  • Statistiques.

9

Les outils d’analyse – 2ème partie (21 heures)

  • Initiation aux et pratique des logiciels de gestion des rémunérations indirectes et différées,

  • Initiation aux et pratique des logiciels de calculs financiers et de gestion financière.

Les composantes rémunérations indirectes et différées d’une stratégie de rémunération globale

10

Rémunérations indirectes et différées – 1ère partie (14 heures)

  • Régime d’assurance retraite supplémentaire par capitalisation,

  • Indemnités de fin de carrière

11

Rémunérations indirectes et différées – 2ème partie (21 heures)

Les avantages sociaux dans l’entreprise

  • Prévoyance (invalidité, incapacité, décès),

  • Assistance (crèches, prêts, logement dans le cadre du 1% logement),

  • Avantages en nature (logement, voiture, smart phone, ordinateur portable, tickets restaurants),

  • Accidents du travail (comparaison France / Etats-Unis).

12

Rémunérations indirectes et différées – 3ème partie (21 heures)

Des solutions pour associer les salariés aux résultats de l’entreprise

  • Intéressement (la rémunération variable collective),

  • Epargne salariale,

  • Compte épargne temps,

  • Plan d’actionnariat salariés (stock-options, actions gratuites).

13

La gestion internationale de la prévoyance et de la retraite (14 heures)

  • Les plans transnationaux,

  • Les captives et usages des captives

14

La gestion des rémunérations des populations spécifiques (14 heures)

  • Les expatriés,

  • Les « impatriés »,

  • Les nationaux des pays tiers (TCN).

15

Rédaction d’un appel d’offres portant sur des rémunérations indirectes ou différées (7 heures)

  • Recours à des prestataires, cabinets d’actuariats, courtiers, avocats, sociétés de gestion financière…

16

Quelle stratégie de communication pour une stratégie de rémunération globale ? (7 heures)

Comment faire adhérer les salariés aux valeurs de l’entreprise

  • Les enjeux liés à la communication : organiser la communication interne et externe en vue de valoriser la politique de rémunération globale de l’entreprise,

  • Organes sociaux,

  • Interne (plaquettes, réunions, Intranet dédié),

  • Externe.

17

La stratégie de négociation et de dialogue avec les partenaires sociaux en matière de gestion des rémunérations (14 heures)

  • Le rôle des partenaires sociaux dans le fonctionnement du dispositif,

  • Préparer un accord d’entreprise,

  • Intervention d’un responsable syndical.

18

Ateliers pratiques de négociation (21 heures)

  • 3 ateliers seront consacrés à la présentation d’un dispositif optimisé de rémunération globale par le collaborateur d’un cabinet de courtage à la DRH,

  • 4 ateliers seront consacrés à la présentation d’un aspect d’une stratégie de rémunération globale par un DRH à un Comité d’Entreprise.

19

Anglais (30 H)

  • Préparation au Test of English for International Communication (TOEIC)



Stage en entreprise pour les participants non salariés

Les participants au Part Time MBA Compensation & Benefits qui ne sont pas salariés doivent effectuer un stage de 4 mois en entreprise pendant le cursus.



Diplômes préparés dans le cadre du MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Diplômes
  • Le MBA Compensation & Benefits de l’Ecole Supérieure d’Assurances (ESA) prépare à un titre professionnalisant, le :

MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations »
Diplôme de l’Ecole Supérieure d’Assurances

Pour obtenir, dans le cadre du cursus MBA Compensation & Benefits, le MBA « Ingénierie et Gestion du Patrimoine de l’ESA », il faut obtenir 60 crédits ECTS.

  • Le MBA Compensation & Benefits de l’ESA prépare également au diplôme européen intitulé :

European MBA « Compensation & Benefits Management »
Diplôme accrédité par The « European Accreditation Board of Higher Education School »
(E.A.B.H.E.S.)

Pour être diplômé du European MBA « Compensation & Benefits Management », accrédité par l’E.A.B.H.E.S., il faut avoir obtenu :

  • le MBA « Ingénierie et Stratégies des Rémunérations »
  • les 60 crédits ECTS/EABHES requis pour obtenir The European MBA « Compensation & Benefits Management »
  • un minimum de 800 points au Test of English for International Communication (TOEIC)

  • Ainsi, le MBA Compensation & Benefits de l’ESA prépare également au :

Test of English for International Communication (TOEIC)

Pour avoir plus de détails sur la nature des épreuves et les conditions d’obtention de ces différents diplômes, il est conseillé de télécharger la brochure de présentation du MBA Compensation & Benefits dans la rubrique « Inscription » de notre site.


Principaux métiers accessibles avec le MBA Compensation & Benefits de l’ESA

MBA Compensation & Benefits – Métiers

Les principaux métiers accessibles avec le MBA Compensation & Benefits de l'ESA sont les suivants :

  • Chargé de Clientèle « Rémunérations indirectes ou différées » au sein de cabinets de courtage en assurances, de sociétés d’assurances ou d’institutions de prévoyance
  • Analyste ou Chargé d’Etudes Rémunérations
  • Responsable de projet Rémunérations
  • Assistant Rémunération et Avantages sociaux
  • Assistant Ressources humaines
  • Consultant Ressources humaines